房地产经纪行业是以促成房地产交易为基本服务的行业，人员和信息是房地产经纪行业运作中的基本资源，如何做到人员的高效利用和信息的高度共享及安全防护，为客户提供优质的服务，离不开互联网信息技术的运用。

中国互联网的发展表明，各行业乃至房地产经纪行业的发展历程也是其互联网信息技术应用不断发展、改进的过程，互联网改变了企业的经营模式，我要家网络科技有限公司董事长熊兵刚先生潜心研究房地产经纪行业发展方向，他认为未来企业一定是信息化企业。他强调：“信息化转型的内涵不只是信息技术，更多的是管理模式的创新与管理的重构。”

房地产经纪企业作为房地产市场的重要组成部分，面对复杂多变的形势，亟需加速转型，积极拥抱互联网技术，必须根据市场发展现状不断调整，不断完善自身的发展模式，提升服务质量和管理水平，利用科技发力，方能在激烈的市场角逐中站稳脚跟，不断壮大。

在前面的系列文章中，我们提到了销管软件的八大优势：真实、共享、协作、高效、安全、忠诚、极简、标准。急用户之所急，想用户之所想，销管软件在行业最关心的人员、信息环节着手，比拼功能、效率、服务、体验，甚至工作的氛围、触感、员工的成长、忠诚度、幸福指数，为房地产经纪企业提供了既可推动其信息化升级的，更可带来运营机制与管理模式创新的一体化解决方案。

融合创新的销管软件带动了企业管理水平、工作效能、品牌化效应的提升，真正帮助企业回归基本服务层面，推动房地产经纪产业的转型和升级。

信息化的本质是“开放和连接”，企业的信息化战略则是“融入思想”的“连接”战略。

房地产经纪企业可以将其管理思维、经营策略通过“有思想的连接”对企业实现生态重塑。让客户看到你的服务细节，让管理层执行你的管理计划，让经纪人执行你的业务流程。

开放的目的是连接，唯有连接到二手房业务环节中所有参与者的企业可以生存，唯有开放的企业才能够被连接，唯有信息化的企业才具备开放的条件。

近年来，房地产经纪企业面临的内外部环境正在发生深刻的变化。借助互联网和现代信息化技术，对外强化自身实力、积极开拓市场空间；对内提高业务协同效率，实现智能化管理；打通内部壁垒，实现信息化、标准化、流程化升级，已经成为有想法、有行动力企业的必然选择。

那么，对于这些企业而言，期望通过软件系统构建基础，然后在此基础上深化信息化、标准化、流程化管理至企业的所有环节和细节，建立起全新的互联网化运营模式，这就需要一套创新的、开放的、融合的智能产品加以辅助。

这些要求与销管软件的八大优势不谋而合。

如果说大部分的房地产经纪行业管理软件是一款用于信息整理和统计的工具或是服务于企业内部管理的纯粹的ERP产品，那销管软件则是一款赋能企业用户成长的开放平台。

历经10多年房地产经纪行业研究，3年房地产信息化软件专注研发，销管软件顺势而发！

销管软件，为企业构建了一个协同交流，发展升级的平台。

这一平台可以拥有几大特性：基于数据集成、实现贯穿经营管理与业务运营全流程的互联互通；解决企业内部信息孤岛问题（信息孤岛是指相互之间在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节）；整合企业内部信息系统，集成移动办公平台，实现随时随地办公；协同服务，涵盖传统OA功能，承载企业落地，激发组织活力等。

房地产经纪企业升级的目标是实现可持续发展，在追求内部管理的标准化、规范化和流程化的同时，企业能够将信息化手段应用到业务细节中，在之后运用互联网技术及大量的智能技术将管理延展到产业链上、下游，保障企业竞争的优势地位。

总设计师熊兵刚先生介绍到，销管软件不仅仅是服务于企业内部管理的传统ERP系统，而是专业为企业提供房产信息化解决方案的服务平台。

销管软件实现了行政、人事、培训等基础工作线到楼盘、房源、客源、合同、财务等核心业务线的信息闭环管理，结合数据网结构的数据智能分析，建立了全业务的线上信息化管理模式，成为了成长型企业结构化升级的助推力，为房地产经纪企业提供了基于互联网技术、业务协同、规范管理、智慧运营的全新平台。

房地产经纪行业信息化的本质是传统房地产经纪与互联网的深度融合，它并非是在传统产业上叠加一个互联网，也并非是简单增加一个工具。

传统房地产经纪产业与互联网产业基因不同，相互融合不仅仅涉及企业的管理、经营和文化，而且还涉及具体的方式、工具以及实现的方法。

房地产经纪公司所关心的，并非是简单层面上的功能“加”或“不加”的问题，而是战略如何布局、工作计划如何执行、组织架构如何设计……如何以更快的速度、更低的风险去完成企业信息化升级的进程。

销管软件致力于帮助用户实现企业的跨越式发展，它依托八大核心优势，打造更具有核心力的信息化、标准化、流程化生态系统，为中国成长型房地产经纪企业的发展打造精品平台，形成系统自动运营、系统上的员工自动化运作、系统上的客户自洽式满足需求的良性高效经营局面。

与业界竞品不同，销管软件拥有三大独特内涵：

1、发挥真实、安全、高效优势，联合经纪企业为二手房交易双方提供一站式放心服务

房地产经纪行业涉及的信息复杂巨量，企业很难解决交易过程中出现的虚假房源、信息泄露问题，无法及时有效满足客户的服务需求。

坚持创新策略，销管软件依托自身优势，帮助房地产经纪建立起比较成熟的客户服务生态体系。

一方面销管软件以缜密的互联网思维与管理逻辑，将对信息真实性和安全性的迫切要与与经纪人的实际工作结合起来，在确保业务真实、管理真实的基础上，融入了总设计熊兵刚先生成熟的实践理念，通过整个系统的环环相扣，处处落实，人人尽责，做到了有机的、高度的统一，切实解决了真实性和安全性问题。这是我们保证二手房买卖双方交易真实和安全的前提。

另一方面，结合自己在房地产行业及软件行业的丰富经验，销管软件与用户配合，建立起了一套适合房地产经纪产业发展规律的业务、管理和服务规范，以确保向买卖双方提供快速、高效、可靠的服务支持，为企业树立品牌优势。

2、营造共享、协作、极简氛围，促进经纪人收入与幸福指数均衡增长

在传统的房地产经纪行业作业模式里，房源、客源是生命线。房地产经纪人的工作繁琐，耗时，周期性长，经纪人需要大量的付出才能促成成交。从房客源的获取、匹配，到买卖双方的斡旋谈判、签约，都要依靠经纪人才能实现。因此经纪人从保护个人利益的角度出发，不愿意将千辛万苦获取的资源进行共享，也不愿意去协助他人完成成交。

但是房产经纪人的单打独斗无法支撑整个房产经纪公司的发展，公司的发展离不开团队协作精神，每一个经纪人都不应该是孤立的。

销管软件结合房地产经纪行业实际运营情况和发展趋势，充分营造了企业内部共享、协作的工作氛围，构建了极简、精炼的工作流程，一方面强化了团队的凝聚力和协作力，有效避免了经纪人之间的恶性竞争。

另一方面移动化办公的实施，让经纪人对时间的有效利用率更高，让他们在同样的时间里有更多的精力，更多的机会完成成交，获得更多的收益。而业绩显著提升的同时，却有更多的时间去享受生活，最大限度提高经纪人的安全感、幸福感和自豪感，推动企业内部的良性互动与员工的共同成长。

3、坚持标准、落实忠诚的基本要求，共建企业与员工的和谐发展

企业在长期的经营活动中会形成共同持有的理想、信念、价值观、行为准则，这就是企业文化，它作为企业的灵魂，发挥着凝聚、规范、激励和导向的作用。

而房地产经纪企业由于行业的特殊性，缺乏完善的流程准则指导，员工的流失率也一直居高不下，这制约着企业的长期发展。

销管软件在帮助企业全面建立标准化的运营体系的同时，根据房地产经纪行业实际情况，秉持以人为本的精神，充分尊重员工，构建了一套完整的完善的薪资激励机制和人才培养机制。

在通过优化标准化的服务的细节来提升服务品质和效率，让企业的服务、品质、品牌向着更优质方向发展的同时，践行“企业对员工负责，员工对企业忠诚”的理念，为员工提供学习成长机会，打造了一支优秀、规范、忠诚、担当的员工队伍。

未来，房地产经纪行业的信息化升级将逐渐深入。这种深入，一方面体现在房地产经纪行业本身积极主动提升自身的信息化科技水平，进而为客户提供与线下服务更紧密结合的有品质的线上服务；另一方面，互联网、大数据、AI等最新科技会持续被运用到房地产经纪行业，这个行业也将成为各类创新型科技最大的应用场景。

销管软件作为专业的房地产经纪行业管理软件提供商，以多年的研发经验、服务经验及过硬的产品实力，致力于为客户提供完善的系统解决方案，帮助企业提升自己的管理水平和竞争力。销管软件目前服务了众多企业，有着深厚的伙伴根基，未来也将不断深入全国，形成布局全国的产业平台，共同繁荣房地产经纪市场，从而为人们提供更有品质的居住生活，让居住更美好！